Как-то на одном из семинаров крупный МЛМ-Лидер сказал: «Информация, которая поможет вам добиться успеха в вашем бизнесе, будет на том семинаре, на котором вас не было».
Тогда (а это было давно) эта фраза произвела на меня сильное впечатление. Я прочувствовал, осознал, насколько важны мероприятия для успешного роста.
Каждый, кто занимается бизнесом серьёзно, это понимает. Но собирать своих бизнес-партнёров на мероприятия бывает очень непросто. В результате спонсоры нередко разъезжают по семинарам сами, а их структуры потихоньку вянут, так как без мероприятий спонсору обычно не под силу сфокусировать всю свою структуру на бизнесе. Структуры разбредаются, кто куда.
В данном видео мы с вами рассмотрим, почему консультанты не хотят посещать мероприятия? Чем отличается «посещающая» структура от «не посещающей»? Также на этом видео вы познакомитесь с эффективной стратегией приглашения.
3 Comments
Огромное спасибо за Ваши видео, очень доступно, понятно и с юмором. Применяю эти ролики в своей работе со структурой, всем нравиться., ждем продолжения.
Спасибо, Алнксандр, за предложенный вами четкий план действий. Очень актуальный вопрос. Теперь я все четко представляю для себя, как правильно нужно приглашать консультантов на мероприятия. Яснее понимаю зачем мне это нужно, а главное — зачем это нужно моим консультантам.
Алекандр,- вы не поверите, но для меня сейчас это самая актуальная тема! 2 дня назад я была на семинаре. семинар был просто потрясный — море впечатлений, заряд энергии и позитива, знакомство с новыми успешными людьми и конечно новые технологии работы!!! Но… стыдно сказать , что со своей директорской структуры я была одна….. Горько это осознавать… и конечно сразу же встает вопрос, — что делать? Впереди еще одно, просто грандиозное мероприятие, и конечно я хочу поехать туда со своими Бпартнерам! Ваш ролик, как нельзя, кстати!!! Использую все ваши рекомендации и знаю, что все возможно! Спасибо вам огромное! Успехов вам! С ув. Татьяна.