Как эффективно сопровождать, активировать, и реактивировать бизнес-партнёров. Пошаговая технология профессиональной мотивационной встречи
***Длительность: 8 часов
Для того, чтобы ваши партнёры были активны в бизнесе – их необходимо поддерживать на точке энтузиазма. Это состояние, когда у человека активны цели, он хочет улучшить свою жизнь, и верит в то, что реально может это сделать с помощью бизнеса МЛМ и карьерной лестницы своей МЛМ-компании.
До тех пор, пока человек не получил реальные результаты – это состояние крайне шаткое и неустойчивое. Любая неудача, несколько отказов, критика со стороны близких плюс личные сомнения могут легко сбить новичка с точки энтузиазма, и он становится неактивен.
Мотивационная встреча – единственный инструмент, с помощью которого мы можем управлять активностью нашего бизнес-партнёра, поднимая его на точку энтузиазма, нейтрализуя его сомнения, возвращая ему веру в себя, в бизнес, и в компанию.
Также в ходе мотивационной встречи с бизнес-партнёром мы направляем его фокус внимания на его цели, помогаем советами, консультацией, вместе с ним планируем и подводим итоги его действий.
Эффективно спланированная мотивационная встреча – идеальный инструмент сопровождения, активации и реактивации бизнес-партнёров.
В ходе тренинг-семинара мы детально прорабатываем каждый блок эффективной, проверенной на практике схемы профессиональной мотивационной встречи, вникая в суть и значение каждого блока, и тренируя его на практике в парах, командах, и по телефону.
После проработки ключевых блоков мотивационной встречи, в перерыве, участники программы получают задание провести онлайн «экспресс-мотивационную встречу» с одним из своих партнёров, и после перерыва делятся результатами.
Пройдя тренинг-семинар «Пошаговая мотивационная встреча» вы получите ответы на вопросы:
- Из каких конкретно блоков должна состоять эффективная мотивационная встреча, и какие задачи она должна решать
- Как правильно начать разговор о бизнесе с вашим бизнес-партнёром
- Как определить его текущее эмоциональное бизнес-состояние, и в зависимости от его состояния, что делать дальше
- Как вернуть бизнес-партнёра на точку энтузиазма с точек сомнения, раздражения, и точки «летаргический сон»
- Как нейтрализовать его сомнения и негативы, с которыми он столкнулся со времени вашей предыдущей встречи
- Как провести с ним консультацию, мини-обучение, даже если вы сам ещё «молодой спонсор»
- Каким простым методом можно повышать веру в бизнес вашего партнёра
- Как правильно донести до бизнес-партнёра важную информацию от компании (об акциях, скидках, усовершенствованиях, новинках, и мероприятиях) чтобы это его заинтересовало, и чтобы он захотел этой информацией воспользоваться
- Как составить эффективный план действий со своим дистрибьютором на ближайшие дни, и как правильно контролировать его выполнение
- Как правильно подвести итоги действий партнёра в зависимости от того, получил ли он положительный результат, отрицательный, или же ничего не делал вообще
- Как эффектно закончить мотивационную встречу, чтобы это положительно повлияло на активность вашего бизнес-партнёра после вашего ухода
Также в ходе тренинг-семинара вы узнаете множество тонких, но практически важных нюансов, что однозначно повлияет на эффективность вашей дальнейшей работы с бизнес-партнёрами.