Обучение и запуск квалифицированных спонсоров. Создание команды. Реализация командных проектов

 

***Данная программа рассчитана на 2 дня обучения, но каждый её тренинг-семинар может быть также проведен отдельно по желанию клиента.

***Проводится как онлайн так и в офлайн формате

Цель программы: проработать технологии и инструменты, необходимые для создания команды, обучения ключевых бизнес-партнёров и уверенного выращивания структур по 50-70 человек.

 

Тренинг-семинар 1. Как подготовить себе помощников.
Обучение и запуск квалифицированных спонсоров

Если вы привели в бизнес новичка, правильно с ним поработали, и у него начало получаться – через некоторое время у него появится своя маленькая группа из 10-20 человек. И здесь – очень ответственный момент.

Если его люди покажут какой-то результат; если его маленькая группа будет расти и увеличивать товарооборот – ваш бизнес-партнёр вдохновится и станет строить бизнес с ещё большим энтузиазмом.

Если же приведенные им в бизнес новички будут неактивны и не покажут никаких результатов – он может разочароваться, и сам стать не активным. Для того, чтобы такое не произошло – молодого спонсора необходимо вовремя обучить тому, ЧТО надо делать со своими людьми, чтобы они были активны и чтобы у них что-то получалось.

Это называется обучение и запуск квалифицированного спонсора.

На этом тренинге мы проработаем все составляющие этой важнейшей практической темы.

Мы рассмотрим психологическую картину ситуации. Что конкретно и почему не получается у молодого спонсора, что он чувствует, какие испытывает проблемы, в чем сомневается.

Разложим по полочкам, как вернуть разочарованного бездействием бизнес-партнёров спонсора на точку энтузиазма, и как ему показать решение его проблемы так, чтобы он загорелся желанием начать работать со своими дистрибьюторами по эффективной технологии.

Далее мы по проверенной схеме обучим нашего молодого спонсора, и рассмотрим его пошаговый «запуск».

• Как добиться того, чтобы он освоил на практике навыки эффективной работы со своими бизнес-партнёрами
• Как активизировать и запустить «его руками» несколько его новичков либо других партнёров, которых он не смог запустить ранее, чтобы у них появились собственные небольшие структуры, приносящие небольшой товарооборот
• Как сопровождать вашего молодого спонсора в этот период, вовремя возвращая на точку энтузиазма, и давая в нужный момент нужные советы вплоть до того момента, пока он не станет «квалифицированным» спонсором
• Как тонко дополнять его недочёты в работе с людьми, чтобы его результат был для него более вдохновляющим
• Все ключевые техники и методы мы будем отрабатывать на практике. В парах, командах, и в реальности онлайн.
• Мы рассмотрим девять аксиом успешного спонсора, используя которые можно настроить мышление нашего бизнес-партнёра на успех, активность, и эффективное отношение к стандартным трудностям его этапа.
• Вы узнаете, как создать специальные инструменты, при помощи которых можно обучать и запускать квалифицированных спонсоров более эффективно, даже если у вас пока не очень большой опыт в бизнесе.
• Также, в ходе тренинг-семинара вы узнаете
• Как выходить в бизнесе МЛМ на лидерский уровень без длительных периодов стагнирования, без долгих зависаний на промежуточных уровнях (что нередко случается с сетевиками)
• Как за недолгий период времени вырастить 5-7 структур до количества 50-70 человек каждая, и за счёт этого сделать быстрый рывок в бизнесе
• Как отыскать в структуре потенциальных ключевых бизнес-партнёров, из которых можно будет обучить квалифицированных спонсоров
• Что необходимо учесть, чтобы успешно рекрутировать потенциального ключевого бизнес-партнёра

Кроме всего перечисленного вы получите ответы на множество вопросов, касающихся того, как обучать опытных спонсоров и выращивать структуры по 50-70 человек.

 

Тренинг-семинар 2. Создание команды ключевых бизнес-партнёров.
Запуск и сопровождение командного проекта

Без команды получить в бизнесе МЛМ хоть сколько-нибудь значимый результат невозможно.

В идеале начинать создавать команду необходимо с самого начала, но такое удаётся далеко не каждому новичку.

Можно сказать, что критической точкой, когда созданием команды необходимо заняться всерьёз – это момент, когда ваша структура в бизнесе МЛМ достигла количества 30-50 человек. В противном случае дальше будет тупик.

На данном тренинг-семинаре мы проработаем практическую технологию создания и эффективного управления командой.

Мы откроем трёхуровневое видение, как с командой можно в три этапа построить крупную структуру.

Как «собрать» команду из ключевых бизнес-партнёров, как её сплотить и объединить.

Мы проработаем три основных этапа создания активной и эффективной команды.

Рассмотрим технологию организации и сопровождения командного проекта.

Создание командного проекта – самая эффективная стратегия динамического построения бизнеса. Эта стратегия позволяет лучше всего сплотить команду, и одновременно с этим получать быстрый результат, повышая ключевые показатели бизнеса.

Командный проект позволяет

• быстро реактивировать большое количество неактивных дистрибьюторов структуры;
• провести масштабную рекрутинговую компанию;
• построить эффективную систему обучения;
• в течение короткого промежутка времени увеличить продажи организации;

Владея технологией командного проекта вы сможете за 1-3 месяца реализовать довольно смелые бизнес-цели, и на данном тренинге мы подробно проработаем все её 6 основных шагов. Причём отрабатывать эту стратегию все участники программу будут не только на тренинге, но и на практике, что позволит им сразу после обучения получить лучший практический результат.

 Данный тренинг предназначен не только для лидеров, но и для недавно стартовавших амбициозных дистрибьюторов. Даже не имея своей команды они могут применить технологию организации проекта, войдя в команду своих спонсоров, и одновременно с этим начнут создавать свою.

Кроме перечисленного, на тренинге вы получите ответы на вопросы:

• Как создать «содержание» команды, как активировать командные ценности и цели
• Как создать эффективную «обложку» и брэнд вашей команды
• Как «руками» участников вашей команды управлять активностью всей вашей структуры
• Как создать систему введения новых участников в вашу команду
• Как создать и поддерживать правильную атмосферу и отношения в команды

Также в ходе тренинг-семинара вы получите ответы на многие другие вопросы, касающиеся этой насущной, важной темы.