Квалифицированный спонсор. Запуск новичков. Управление активностью и эффективностью бизнес-партнёров

***Данная программа рассчитана на 2 дня обучения, но каждый её тренинг-семинар может быть также проведен отдельно по желанию клиента.

***Проводится как онлайн так и в офлайн формате

Цель программы: обеспечить участников программы технологиями и инструментами, необходимыми для запуска новичков, а также для качественного сопровождения, активации, и реактивации бизнес-партнёров

Тренинг-семинар 1. Старт за 14-30 дней. Технология эффективного запуска новичков

Качественная технология запуска новичков нужна для построения структуры в бизнесе МЛМ, как воздух. В противном случае новички, которых сетевик приводит в бизнес – просто не могут сдвинуться с мёртвой точки, не получают никакого результата, и в итоге, их спонсор разочаровывается в бизнесе и уходит.

Тренинг-семинар «Старт 14-30 дней» это эффективная, детально прописанная, проверенная на практике система запуска новичков.

Основывается она на том, что если вы привели в бизнес новичка – у вас есть от 14 до 30 дней (в зависимости от его эмоционального типа и активности), чтобы запустить его. 14-30 дней, чтобы ваш новичок стартовал.

Если вы сможете помочь ему так, чтобы он получил за этот период времени реальный результат – он поверит, что этот бизнес работает, и продолжит активно действовать. Если результата не будет – он уйдет из бизнеса, или станет не активным.

На тренинге мы прорабатываем 6 конкретных задач, которые спонсор должен решить в течение 14-30 дней со своим новичком, чтобы шанс новичка успешно стартовать был максимально высок.

Шесть конкретных подробно расписанных направлений действий. Программа, усвоив и отработав которую участник обучения станет профессиональным, эффективным спонсором. Спонсором, у которого новички растут, и за месяц-два создают группы до 10-ти и более человек.

В ходе обучения вы получите ответы на вопросы:

• Как в первые дни активировать цели вашего новичка, чтобы он горел энтузиазмом, и был способен преодолеть «стартовые трудности МЛМ»
• Как максимально быстро дать новичку первичное обучение по рекрутингу, чтобы он мог самостоятельно проводить встречи с шансом на успех
• Как создать инструмент, благодаря которому вы можете обучить своего новичка рекрутингу, даже если вы пока сами молодой и не очень опытный спонсор
• Как надеть на новичка «бронежилет» от возражений, чтобы он не расстраивался, встречая отказы, критику, и другие типичные негативы этого бизнеса
• Как обеспечить новичку решающий перевес позитива над негативом, с тем, чтобы он оставался на точке энтузиазма несмотря на какие-то неприятные вещи, которые он может услышать от своих знакомых о бизнесе МЛМ; чтобы он продолжал верить в свой успех несмотря на то, что другие не верят
• Как глубоко погрузить новичка «в тему», чтобы он пропитался идеями успеха, преимуществ бизнеса МЛМ, и карьерной лестницы компании
• Как в первый день в бизнесе составить с новичком детальный план действий на 14-30 дней, и как максимально эффективно придерживаться этого плана
• Как качественно сопровождать новичка в течение первых 14-30 дней в бизнесе, поддерживая в нём эффективное состояние мотивации и настроения

Также в ходе тренинг-семинара вы получить ответы на множество других важных вопросов, и узнаете много полезных практических нюансов, касающихся запуска новичка.

Тренинг-семинар 2. Как эффективно сопровождать, активировать, и реактивировать бизнес-партнёров. Пошаговая технология профессиональной мотивационной встречи

Для того, чтобы ваши партнёры были активны в бизнесе – их необходимо поддерживать на точке энтузиазма. Это состояние, когда у человека активны цели, он хочет улучшить свою жизнь, и верит в то, что реально может это сделать с помощью бизнеса МЛМ и карьерной лестницы своей МЛМ-компании.

До тех пор, пока человек не получил реальные результаты – это состояние крайне шаткое и неустойчивое. Любая неудача, несколько отказов, критика со стороны близких плюс личные сомнения могут легко сбить новичка с точки энтузиазма, и он становится неактивен.

Мотивационная встреча – единственный инструмент, с помощью которого мы можем управлять активностью нашего бизнес-партнёра, поднимая его на точку энтузиазма, нейтрализуя его сомнения, возвращая ему веру в себя, в бизнес, и в компанию.

Также в ходе мотивационной встречи с бизнес-партнёром мы направляем его фокус внимания на его цели, помогаем советами, консультацией, вместе с ним планируем и подводим итоги его действий.

Эффективно спланированная мотивационная встреча – идеальный инструмент сопровождения, активации и реактивации бизнес-партнёров.

В ходе тренинг-семинара мы детально прорабатываем каждый блок эффективной, проверенной на практике схемы профессиональной мотивационной встречи, вникая в суть и значение каждого блока, и тренируя его на практике в парах, командах, и по телефону.

После проработки ключевых блоков мотивационной встречи, в перерыве, участники программы получают задание провести онлайн «экспресс-мотивационную встречу» с одним из своих партнёров, и после перерыва делятся результатами.

Пройдя тренинг-семинар «Пошаговая мотивационная встреча» вы получите ответы на вопросы:

• Из каких конкретно блоков должна состоять эффективная мотивационная встреча, и какие задачи она должна решать
• Как правильно начать разговор о бизнесе с вашим бизнес-партнёром
• Как определить его текущее эмоциональное бизнес-состояние, и в зависимости от его состояния, что делать дальше
• Как вернуть бизнес-партнёра на точку энтузиазма с точек сомнения, раздражения, и точки «летаргический сон»
• Как нейтрализовать его сомнения и негативы, с которыми он столкнулся со времени вашей предыдущей встречи
• Как провести с ним консультацию, мини-обучение, даже если вы сам ещё «молодой спонсор»
• Каким простым методом можно повышать веру в бизнес вашего партнёра
• Как правильно донести до бизнес-партнёра важную информацию от компании (об акциях, скидках, усовершенствованиях, новинках, и мероприятиях) чтобы это его заинтересовало, и чтобы он захотел этой информацией воспользоваться
• Как составить эффективный план действий со своим дистрибьютором на ближайшие дни, и как правильно контролировать его выполнение
• Как правильно подвести итоги действий партнёра в зависимости от того, получил ли он положительный результат, отрицательный, или же ничего не делал вообще
• Как эффектно закончить мотивационную встречу, чтобы это положительно повлияло на активность вашего бизнес-партнёра после вашего ухода

Также в ходе тренинг-семинара вы узнаете множество тонких, но практически важных нюансов, что однозначно повлияет на эффективность вашей дальнейшей работы с бизнес-партнёрами.